Pogled na razvoj z zgodovinskega vidika

Nedavno je Wang Hongxin, tajnik stranke in predsednik skupine Xinjiang Zhongtai, na seji (razširjenega) odbora stranke poudaril, da ima skupina Zhongtai kot državno podjetje s popolno tržno konkurenco visokokakovosten razvoj za svojo glavno prednostno nalogo. Moramo biti "dobri pri preučevanju problemov in razvoja z zgodovinskega vidika, z zgodovinsko perspektivo", črpati moč in modrost iz 64-letne zgodovine razvoja skupine Zhongtai ter se jasno zavedati, da se skupina Zhongtai le vzpenja in spušča, vse do tistih, ki izkoristijo zgodovinske priložnosti, okrepijo zgodovinsko pobudo in ohranijo strateško odločenost za rast in razvoj, so odločeni doseči vrh s procesom nenehnega reševanja problemov.

»Z bakrom kot ogledalom si lahko poravnate oblačila; z antiko kot ogledalom pa lahko spoznate vzpone in padce.« Zgodovina nam lahko vedno ponudi nekaj posebnega. Preteklost, sedanjost in prihodnost se ne vzpostavijo enostransko. So celota, ki tvori zgodovino in oblikuje razvoj. »Zdaj« ni izolirana točka v času, temveč neprekinjen proces od »preteklosti« do »sedanjosti«. Številni praktični problemi ne nastanejo iz nič. Čeprav so vsi produkti določenega obdobja, ozadja in specifičnega okolja ter se njihove oblike izražanja in poudarki razlikujejo, vsi vsebujejo zakon razvoja stvari. Tako imenovana »zgodovina si je presenetljivo podobna« in »prihodnost lahko vidiš, ko pogledaš zgodovino« sta popolnoma resnični. Zato je za ublažitev zgodovinske vizije potrebno tudi filozofsko razmišljanje, analiziranje stvari v procesu nenehnega razvoja zgodovine in presojanje smeri razvoja stvari iz konteksta zgodovine. Na enak način se morajo vodilni kadri pri sprejemanju odločitev ne osredotočati le na sedanjost, temveč se morajo ozirati nazaj, gledati naprej in na stvari ter probleme gledati s celovite in razvojne perspektive, da bi lahko problem bolje rešili. Umirjanje zgodovinskega pogleda ne omogoča le lastnemu pogledu, da prodre v zgodovino, temveč tudi odraža resničnost in vidi prihodnost. V prostranosti zgodovine lahko razmišljamo tisoče let, vidimo tisoče kilometrov in povezujemo zgodovino, resničnost in prihodnost. 64-letna zgodovina skupine Zhongtai je bogat učbenik in hranilo. Zapisuje vsak odtis skupine Zhongtai in je tudi svetilnik za prihodnji razvoj skupine Zhongtai. Lahko ugotovi, od kod prihajamo in kam gremo. Pomaga nam tudi prepoznati težave in težave, s katerimi se trenutno srečujemo, ter jih lahko globlje vidimo in natančneje dojamemo. Pozornost do zgodovine, preučevanje zgodovine in učenje iz zgodovine lahko človeštvu prinese veliko modrosti, da razume včeraj, dojame danes in ustvari jutri.

»Zgodovina podjetništva, razvoja in vzpona Zhongtaija je pravzaprav zgodovina ustanoviteljev Zhongtaija in kasnejših ljudi, ki so se vedno znova borili in prebijali skozi težave.« Če se ozremo nazaj na 64-letno zgodovino razvoja skupine Zhongtai, zlasti na hiter razvoj v zadnjih 20 letih, lahko vidimo, da vsako večjo odločitev skupine Zhongtai spremljajo nenehni neuspehi in velike težave, prav zato, ker lahko na težave gledajo z »zgodovinske perspektive«, zato se niti en Zhongtaijev prebivalec ni zaradi »prelivanja krvi« pred seboj vrnil na staro in nihče se ni vdal zaradi neuspehov pred seboj, ker so videli lekcije iz preteklosti, ker so videli upanje na zmago.

Leta 1962 so tovarno pesticidov kmetijske šole Bayi preimenovali v Xinjiang, da bi rešili problem klora, osnovne surovine za pesticide. Kavstična soda Tovarna. Neizbežno je povečanje raziskav in razvoja izdelkov ter tehnološke preobrazbe.

Leta 1995 se je tovarna kavstične sode Xinjiang preimenovala v tovarno kloralkalnega cikla Xinjiang. 1. oktobra istega leta je uspešen zaključek projekta tehnične preobrazbe kloralkalnega cikla popolnoma končal zgodovino nezmožnosti Xinjianga za proizvodnjo polivinilkloridne smole. Tehnološke preobrazbe, ki so dohajale napredno svetovno kemično industrijo, so odraz ponosa prebivalcev Zhongtaija.

Leta 1999 je Wang Hongxin, takratni namestnik sekretarja stranke in direktor tovarne kloralkalij v Xinjiangu ter sedanji sekretar odbora stranke in predsednik skupine Xinjiang Zhongtai, začel vrsto potencialnih del na področju izpustov in tehnične preobrazbe. Druga in tretja faza projektov tehnične preobrazbe in širitve območja stare tovarne Xishan sta odprli veliko uvod v projekt gradnje strniščnih konstrukcij skupine Zhongtai, ki bo trajal več let.

Leta 2001 je bilo podjetje Zhongtai Chemical Co., Ltd. prestrukturirano in ustanovljeno. Leta 2006 je bilo podjetje Zhongtai Chemical uspešno uvrščeno na borzo v Shenzhenu. Podjetje je s pomočjo kapitalske platforme vstopilo na hitro pot razvoja. Dolgo gojena želja se je skozi čas močno uresničila.

Leta 2012 je Komisija za nadzor in upravljanje državnega premoženja avtonomne regije na podlagi podjetja Zhongtai Chemical ustanovila skupino Zhongtai. Skupina Zhongtai, ki vztraja pri uvajanju novih razvojnih konceptov in gradnji novega razvojnega vzorca v novi dobi, aktivno izvaja razvojne strategije države in avtonomne regije, s poudarkom na gradnji in širjenju verig. Veriga krepi verigo, združuje ugodne vire, sodeluje z zasebnimi podjetji, kot so Xinjiang Fulida, Shengxiong Energy, Markor Chemical, Lihua Cotton Industry itd., izvaja reformo mešanega lastništva, maksimizira industrijske prednosti, širi industrijske grozde in maksimizira politične dividende, ki so se pretvorile v dejanske razvojne rezultate, državni kapital pa se je s pomočjo reform in razvoja še naprej povečeval.

Od 50,000 ton kavstične sode z ionskimi membranami in 50,000 ton polivinilkloridne smole leta 2000 do 1.1 milijona ton kavstične sode z ionskimi membranami in 1.53 milijona ton polivinilkloridne smole leta 2016. Do sedaj je proizvodna zmogljivost kavstične sode z ionskimi membranami 1.8 milijona ton, kar je na prvem mestu v državi; proizvodna zmogljivost kalcijevega karbida je 3.6 milijona ton, kar je na prvem mestu v državi; proizvodna zmogljivost klorirane polietilenske smole je 2.6 milijona ton, kar je na prvem mestu v državi; proizvodna zmogljivost BDO (1,4-butandiola) je 300,000 ton, proizvodna zmogljivost posameznega obrata je na prvem mestu v državi; viskozna preja je 3.9 milijona vreten, kar je na prvem mestu v državi; proizvodna zmogljivost posameznega obrata celuloznih vlaken je 880,000 ton, kar je na prvem mestu na svetu. En podatek je, da so generacije prebivalcev okrožja Zhongtai uporabljale "zgodovinsko perspektivo" za pogled na probleme, ne le za strmenje v politične dosežke in dosežke pred seboj, s področjem "uspeh ni nujno moj" in "uspeh mora imeti mene" "Odločenost, da se ustvari "kitajsko-tajski čudež".

Z zgodovinskega vidika se prebivalci Zhongtaija ne pritožujejo ali obžalujejo, se ne bojijo dajanja, imajo globok vpogled v zgodovinski trend, trdno se oklepajo zgodovinske pobude in marsikaj "nemogoče" spremenijo v "gotovo". Zgodovina je dolga reka, ki nenehno teče in se nikoli ne ustavi. Le s povzemanjem zgodovinskih izkušenj, razumevanjem zgodovinskih zakonov in prepoznavanjem zgodovinskih trendov lahko vidimo skozi težave. Vodilni kadri bi morali na težave gledati z "zgodovinske perspektive" in najti rešitve za težave iz zgodovine, da se skupina Zhongtai v novi dobi in novi poti ne bo bala vetra in valov ter bo vztrajno napredovala.